知识产权纠纷很多都是可以避免的，如企业因为没有及时为自己苦心经营的品牌注册商标，导致品牌名称被他人使用；或者没有设置扩大专利的保护范围；又或者没有做好著作权登记等保护工作，造成不必要的损失，还要面对此类复杂的法律纠纷。做好知识产权管理工作确有必要。那么企业应该如何做好知识产权管理工作呢？

第一，注重涉及知识产权的合资、合作、转让等重大合同的起草、审查，加强对知识产权日常管理,知识产权管理机构制定企业知识产权战略，参与企业重大事项的决策。企业要上新项目，从事某种新产品的生产，或新技术研发,必须吸纳相关知识产权管理人员参与项目的论证与决策。要通过对专利、商标、著作权、外包装装潢的搜寻、检索，掌握相关信息。对于自由可以直接拿来为我所用,对干已被他人申请专利的技术，或着该令利技术，自主研发，或者通过支付一定费用、取得专利双人的使用可，暗保企业技术研发可以合法和正确地进行。企业既要提高研究开发的点，节省开发费用和研究开发时间，同时又要注意遥免侵权，并为之后采取技术保护策略、确定专利请求保护的范围、进行专利侵权诉讼打下良好基础。

第二，要注重企业知识产权的取得和持续有效。对于企业品牌、创新等各关知识产权成果，要进行梳理分类，并根据其特点，分别类进行保护。对于发明专利、实用新型专利、技术秘密等科技成果类知识产权，技完成后要及时确定科技成果保护范围和保护强度，申请专利书；对于商标、企业名称、包装装潢等商标标识类知识产权，要早使用、多使用，不断商业标识的知名度和显著性，并及时缴纳相关费用，办理续展，避免因为疏忽导致权利丧失;对于美术作品、摄影作品等文化创意类知识产权，要做好著作权登记工作，著作权登记证书往往是证明权属的初步证据。

第三，要建立、健全企业内部知识产权管理制度。企业内部知识产权管理制度包括知识产权档案制度、技术秘密、经营信息保密制度、离职人员的及补偿制度以及开发项目立项前的查新制度等。在审判实践中,不少企就是因为没有保存好原始资料,在诉讼中无法证明自己的权利主张而导致败诉，教训深刻。因此,要注意收集保存有关知识产权研发过程、投入、实施等方面的原始记录和基础数据,加强知识产权资料档案管理。